Уникальный завод государственного значения, ориентированный на производство кабельной продукции. Завод является крупнейшим представителем энергетического кластера и зарекомендовал себя как ответственный и надежный поставщик качественной высоковольтной кабельной продукции для нужд энергосистемы страны и ближнего зарубежья.
Ситуация до проекта
Текущая система на базе «1С: УПП» сильно кастомизирована. Состав изделия (данные по КТД) и планирование продаж, закупок, производства, бюджетирование все велось в Exel. Требовалось осуществить комплексную автоматизацию компании, включая процессы планирования и контроля. Складской учет велся в 1C:Комплексная автоматизация.
Основные проблемы: Сложность прогноза поставок, Не возможность проводить оценку производительности склада, Появление новых задач (серийный учет, учет по срокам годности и т.п.)
Результаты проекта
- Автоматизированы процессы: планирования продаж, планирования и учет производства, бюджетирование, контроль финансирования проектов.
- Плановая Калькуляция сделки для выставления КП с учетом данных по технологии производства
- Интеграция с Битрикс.CRM
- Отчетность по КиД в 1С из Битрикс, а также мобильное приложение для отчетности.
- Автоматизация формирования плана производства от загруженности РЦ.
- Автоматическое формирование заказов поставщику под потребности производства.
- Интеграция с WMS, Mes и Scada системами
- Параметрические спецификации и PDM – модуль для хранения технологии производства
- Разработка архитектуры взаимодействия систем
- Разработка собственного шлюза обмена данных (далее применен в интеграции ERP + MES MPI)
- Настроены процессы на стороне ERP и WMS MPI (совместно с подрядчиком MPI)
- Доработаны системы ERP и WMS MPI по требованиям Заказчика