ПИК-Р(Ресурсный блок) – компания занимается обслуживанием коммуникаций в постройках домов ГК ПИК (водоснабжение, электроэнергия, отопление).
Ситуация до проекта
До начала проекта существующей функционал системы не отвечал потребностям заказчика. Как результат, отсутствовало автоматизированное оперативное планирование, контроль. Требовалась система оперативности передачи информации на все уровни управления компании. Было важно, чтобы у программы был удобный интерфейс и обеспечена возможность эффективного планирования.
Результаты проекта
- Система эксплуатируется для задач планирования, бюджетирования, оперативной корректировки и контроля исполнения прямых бюджетов по ЦФО, вспомогательных и общефирменных расходов, производственной и инвестиционной деятельности компании, а так же как среда принятия оперативных и стратегических решений руководства. Отвечает задачи непрерывности, оперативности передачи информации на все уровни управления компании. Количество одновременно работающих пользователей до 100 чел
- Произведена сильная доработка системы под сложную систему логистики и планирования производства. Доработанная система позволяет учитывать особенности работы каждого подразделения и выводить готовый ответ для каждого последующего звена бизнес-процесса.
- Компания-заказчик получила многофункциональную единую систему. Эта система значительно упростила процесс работы. Были исключены многие типичные ошибки. Процесс логистики вышел на новый уровень.